Procjectbegeleiding & interim

Projectmatige ondersteuning vanuit de juiste vragen

Verander-, keuze- en implementatietrajecten worden vaak vol enthousiasme gestart. Gedurende het traject blijkt het soms minder eenvoudig dan gedacht, blijkt er een structureel gebrek aan tijd of kennis en zwakt de kracht van het goedbedoelde plan snel af. 

Door het traject te laten begeleiden, waarborg je de continuïteit van het project. De begeleiding bestaat uit het opstellen van een projectplan op basis van een duidelijk gedefinieerd doel. Vervolgens worden de taken verdeeld en worden gedurende het proces kritische vragen gesteld om teamleden aan het denken te zetten. De inhoudelijke keuze of acties blijven altijd bij het team zelf. 

Op basis van inzichten over keuzeprocessen, implementatietrajecten en eigen ervaringen, wordt een duidelijke route naar een eindpunt uitgezet. Tussendoor wordt de opdrachtgever op de hoogte gehouden van vorderingen, hobbels en zicht op het eindpunt. De begeleiding kan variëren in intensiteit en vorm, de inhoud van het project kan wisselend zijn. Soms moet een project helemaal van A tot Z worden begeleid, soms is het opstellen van een plan voldoende. Kortom: in samenspraak komen we tot het beste traject!

Interim schoolleider of beleidsmedewerker

De schoolomgeving en -cultuur is complex. In deze complexiteit is een goede schoolleider of beleidsmedewerker Onderwijs & Kwaliteit van cruciaal belang.

Onderwijsbureau Jelle biedt een ervaren en resultaatgerichte interim schoolleider of interim beleidsmedewerker Onderwijs & Kwaliteit voor het primair onderwijs. Ik ben gespecialiseerd in het begeleiden van scholen en besturen en het waarborgen van hoogwaardige onderwijsstandaarden.  

Wat kan ik bieden?

  1. Deskundig leiderschap: ik beschik over jarenlange ervaring in het primair onderwijs. Ik heb een uitgebreide kennis van onderwijsbeleid, schoolontwikkeling en kwaliteitszorg en ben in staat om snel een scherpe analyse van de huidige situatie te maken.

  2. Korte- en langetermijnoplossingen: of het nu gaat om het overbruggen van een tijdelijke vacature, het begeleiden van een fusie, het doorvoeren van verbetertrajecten of het stabiliseren van een school in een crisissituatie: ik bied maatwerkoplossingen die aansluiten bij de specifieke behoeften van uw school of bestuur.

  3. Verbetering van onderwijskwaliteit: alle interventies zijn gericht op het verhogen van de onderwijskwaliteit en het verbeteren van leerresultaten. Onderdeel hiervan is het implementeren van datagedreven benaderingen en bevorderen een professionele cultuur van voortdurende verbetering binnen het schoolteam.

  4. Communicatie en samenwerking: effectieve communicatie met alle belanghebbenden, waaronder leerkrachten, ouders, leerlingen en bestuur, is cruciaal. Ik zorg voor transparantie en betrokkenheid, waardoor een positief en constructief werkklimaat ontstaat.

  5. Veranderingsmanagement: ik begeleid scholen tijdens verandertrajecten met een duidelijke visie en strategie. Ik heb ervaring met het doorvoeren van onderwijsvernieuwingen en organisatorische veranderingen, waarbij ik altijd oog houd voor de menselijke kant van het proces.

Wilt u meer weten over wat Onderwijsbureau Jelle voor uw school of bestuur kan betekenen? Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek. Samen bespreken we uw specifieke uitdagingen en hoe ik kan ondersteunen bij het realiseren van uw doelen

Voorbeelden van projectbegeleiding & interim

Een van de scholen van een bestuur heeft te maken met complexe problematiek op het gebied van didactisch handelen, kwaliteitszorg, professionele cultuur etc. Er is een tijdelijke, maar duurzame, impuls nodig om de kwaliteit van onderwijs op de school vlot te trekken.

Vanuit het bestuur wordt een nieuw softwarepakket ingekocht. De noodzaak is duidelijk. Nu nog ‘uitrollen’ op alle scholen. Hoe krijgen we alle medewerkers mee? Wat is er nodig voor succes?

Het team heeft unaniem gekozen voor een nieuwe werkwijze op de school ten aanzien van didactisch handelen (EDI). Welke scholing hebben we nodig? Welke acties kan directie uitvoeren om de implementatie goed te laten verlopen? Wat is de juiste verhouding tussen tempo en kwaliteit?